პროექტის მართვის ინსტიტუტის გზამკვლევი პროექტის მენეჯმენტის ცოდნის შესახებ (PMBOK® სახელმძღვანელო) - მეოთხე გამოცემა განსაზღვრავს სპონსორს როგორც „ პირი ან ჯგუფი, რომელიც უზრუნველყოფს ფინანსურ რესურსებს - ნაღდი ფულით ან ნატურით - პროექტისთვის“(პროექტის მართვის ინსტიტუტი [PMI], 2008a, გვ. 441).
ვინ არის პასუხისმგებელი პროექტის შესყიდვაზე?
პროექტების შესყიდვა საბოლოოდ ორგანიზაციის პასუხისმგებლობაა, მაგრამ პროცესის შესახებ ცოდნა წარმატებული პროექტის მენეჯერის პასუხისმგებლობაა. Gloria C. Brown, PMP, აქვს ორმოც წელზე მეტი პროფესიული გამოცდილება და არის გლობალური ცოდნის სრული განაკვეთის ინსტრუქტორი.
როგორ მართავთ ფინანსურ რესურსებს პროექტში?
გამოიყენეთ ეს ხუთი ნაბიჯის მიდგომა პროექტის ფინანსების სამართავად
- შეაფასეთ ხარჯები. თქვენი პროექტის ფინანსების მართვის პირველი ნაბიჯი არის ხარჯების შეფასება. …
- დააყენეთ ბიუჯეტი. ხარჯების შეფასება არ არის იგივე, რაც თქვენი ბიუჯეტის დადგენა. …
- დადგინეთ, შეგიძლიათ თუ არა საგანგებო დაფინანსების მიღება. …
- თვალი ყოველკვირეულად. …
- მოლოდინების მართვა.
რა არის პროექტის ფინანსური რესურსები?
პროექტის დაფინანსება შეიძლება იყოს სხვადასხვა წყაროდან. ძირითადი წყაროებია კაპიტალი, ვალი და სახელმწიფო გრანტები. ამ ალტერნატიული წყაროებიდან დაფინანსებას მნიშვნელოვანი გავლენა აქვს პროექტის მთლიან ღირებულებაზე, ფულადი სახსრების მოძრაობაზე, საბოლოო ვალდებულებაზე და პრეტენზიებზე პროექტის შემოსავალზე დააქტივები.
ვინ არის სპონსორი პროექტის მენეჯმენტში?
სპონსორის როლი პროექტის წარმატებაში
პროექტის სპონსორი არის ინდივიდუალური (ხშირად მენეჯერი ან აღმასრულებელი) პროექტის საერთო პასუხისმგებლობით.
