აუცილებელია, რომ IT პროექტების მენეჯერებს ჰქონდეთ წინასწარი ტექნიკური გამოცდილება IT პროდუქტების შექმნასა და მართვაში. მაკორექტირებელი ქმედებები ამცირებს პროექტის რისკებთან დაკავშირებული უარყოფითი შედეგების ალბათობას, ხოლო პროფილაქტიკური ქმედებები უნდა გამოიწვიოს პროექტის შესრულების გაუმჯობესება.
როგორ გააუმჯობესებთ პროექტის შესრულებას?
10-საფეხურიანი სახელმძღვანელო პროექტის გაუმჯობესებული შესრულებისთვის
- დარჩით ფოკუსირებული მთავარ მიზანზე. …
- პროექტის დაგეგმვისა და ხარისხის გაუმჯობესება. …
- დარჩით ჯგუფთან - უფრო ხშირად. …
- დაუკავშირდით კლიენტს კვირაში სამჯერ. …
- დაეხმარეთ გუნდის წევრების ამოცანების პრიორიტეტიზაციას. …
- გამოიყენეთ ინტუიციური დროისა და ხარჯების ტექნოლოგია.
როგორ შეგიძლიათ გააუმჯობესოთ პროექტის განხორციელება?
სტრატეგიული რჩევები პროექტის შესრულების გასაუმჯობესებლად
- დაიწყეთ დასასრულის გათვალისწინებით. …
- მიიღეთ შესყიდვები თქვენი ძირითადი გუნდისგან. …
- პროექტის ლიდერები იღებენ თავიანთ პროექტებს ფინიშის ხაზს. …
- შექმენით მაღალი დონის გუნდი. …
- აკონტროლეთ პროგრესი და შესრულება ანგარიშვალდებულების მეშვეობით. …
- მოუსმინეთ ლიდერობას. …
- იყავი ღია და მოქნილი.
რა არის 5 რამ, რისი გაკეთებაც გსურთ პროექტის გასაგებად და გასაუმჯობესებლად?
როგორ გააუმჯობესოთ თქვენი პროექტის მართვის უნარები
- დაადგინეთ ამოცანების პრიორიტეტი პროექტის განრიგით. …
- გამოიყენეთ პროექტიმართვის პროგრამული უზრუნველყოფა. …
- გამოიყენეთ ეფექტური კომუნიკაციის უნარები ადამიანების სამართავად. …
- იყავი პროაქტიული. …
- განუწყვეტლივ განავითარეთ თქვენი პროექტის მართვის უნარების ნაკრები.
რატომ არის მნიშვნელოვანი პროექტის შესრულების მიმოხილვა?
პროექტის შესრულების მიმოხილვები, რომლებიც ხშირად ტარდება პროექტის ცხოვრების განმავლობაში, არის უწყვეტი გაუმჯობესების უპირველესი საშუალება. პროექტის შესრულების მიმოხილვები აღიარებს და ავლენს პროცესის პოზიტიურ მიღწევებს და ღირებულ ნაწილებს და ისინი უპირისპირდებიან ჩვენს შესრულებასა და პროცესებში არსებულ ხარვეზებს.
