პროექტის ავარია არის როდესაც თქვენ აკლებთ პროექტის ხანგრძლივობას ერთი ან მეტი დავალების დროის შემცირებით. ავარია ხდება პროექტის რესურსების გაზრდით, რაც ეხმარება დავალებებს ნაკლები დრო დასჭირდეს, ვიდრე დაგეგმილი იყო. რა თქმა უნდა, ეს ასევე ზრდის მთლიანი პროექტის ღირებულებას.
რას ნიშნავს პროექტის ავარია?
პროექტის ავარია პროექტის მენეჯმენტში არის მეთოდი, რომელიც გამოიყენება პროექტის ვადების დასაჩქარებლად დამატებითი რესურსების დამატებით პროექტისმოცულობის შეცვლის გარეშე..
რა მეთოდის გამოყენება შეიძლება პროექტის კრახისთვის?
ძირითადად არსებობს ორი ტექნიკა, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას პროექტის ხანგრძლივობის შესამცირებლად, პროექტის ფარგლების შენარჩუნებისას. ეს ტექნიკაა სწრაფი თვალთვალი და ავარია. ხარჯებისა და გრაფიკის გარიგებები გაანალიზებულია იმის დასადგენად, თუ როგორ მივიღოთ შეკუმშვის მაქსიმალური რაოდენობა მინიმალური დამატებითი ღირებულებისთვის.
რა არის პროექტის ავარიის მაგალითი?
დაშლის მაგალითი: ქვემოთ მოცემული ქსელი და ხანგრძლივობა აჩვენებს პროექტის ნორმალურ განრიგს. თქვენ შეგიძლიათ შეამციროთ (დაავარიდოთ) ხანგრძლივობა დამატებითი ხარჯით. … მფლობელს უნდა, რომ თქვენ დაასრულოთ პროექტი 110 დღეში. იპოვეთ პროექტის მინიმალური შესაძლო ღირებულება, თუ გსურთ მისი დასრულება 110 დღეში.
რა არის კრახი და პროექტის კრახი?
რა არის კრახი პროექტის მენეჯმენტში? პროექტის ავარია ასევე ცნობილია როგორც პროექტის დროის შეკუმშვა და ავარიაპროექტის განრიგი. ეს ტექნიკა პროექტის მენეჯმენტში გულისხმობს მეტი რესურსის დამატებას პროექტის ვადების დასაჩქარებლად.
