დანახარჯების გადაჭარბება არის მოულოდნელი ცვლილება პროექტის ბიუჯეტში, რომელიც მთავრდება პროექტის მთლიანი ღირებულების გაზრდით. ეს შეიძლება მოხდეს სამი ძირითადი მიზეზის გამო: ეკონომიკური ფაქტორები, რომლებიც წარმოიქმნება პროექტის ბიუჯეტში ან მოცულობის უზუსტობების გამო. ტექნიკური მიზეზები, მათ შორის მცდარი შეფასებები ან არასწორი მონაცემების შეგროვება.
რა იწვევს ხარჯების გადაჭარბებას?
დანახარჯების გადაჭარბებაზე მოქმედი ფაქტორები იყო კლიენტის ფინანსური სირთულე, დასრულებული სამუშაოების გადახდების დაგვიანება, დიზაინის ვარიაციები, კომუნიკაციის გეგმების ნაკლებობა, ცუდი მიზანშეწონილობა და პროექტის ანალიზი, ცუდი ფინანსური მენეჯმენტი ადგილზე და მასალების ფასების მერყეობა.
როგორ უმკლავდებით ხარჯების გადაჭარბებას?
- გაიგეთ ბიუჯეტის გადაჭარბების რეალური მიზეზები. …
- შექმენით სამოქმედო გეგმა. …
- იყავით პასუხისმგებელი თქვენს კლიენტებსა და ქვეკონტრაქტორებზე. …
- დაელაპარაკეთ თქვენს გუნდს გულწრფელად და შეთანხმდით პრიორიტეტებზე. …
- შეეცადეთ დაიბრუნოთ ბიუჯეტი, მაგრამ ნუ იქნებით ძალიან ხარბი. …
- შეაჩერე მუშაობა, როცა გადახდა დაგვიანებულია. …
- დააყენეთ ხარჯების მართვა ხარჯების კონტროლის სისტემით. …
- ბონუს რჩევა.
როგორ გამოითვლება ხარჯების გადაჭარბება?
ღირებულების გადაჭარბების განმარტება
- პროექტის ფარგლები გაფართოვდა პროექტის განმავლობაში მისი დაგეგმილი ღირებულების საკმარისი ზრდის გარეშე.
- თავდაპირველი ღირებულების შეფასება არასწორი იყო.
- თავდაპირველი დაგეგმილი ღირებულება ძალიან დაბალი იყო.
- პროექტის მართვის გუნდი იყოგამოუცდელი.
- ბიზნესი ადეკვატურად არ აკონტროლებდა რეალურ ხარჯებს.
რას გულისხმობ გადაჭარბებაში?
1a(1): გადამწყვეტი დამარცხება და დაიკავოს პოზიციები. (2): შეჭრა და ოკუპაცია ან განადგურება. ბ: გავრცელება ან ზედ გაშლა: შემოიჭრება. 2a: სირბილი, გასვლა ან გასვლა თვითმფრინავმა გადალახა ასაფრენ ბილიკზე. b: გადააჭარბოს ბიუჯეტის გადაჭარბებას.
