შეჯიბრში კვალიფიციური მუშაკების მოზიდვისა და შენარჩუნების მიზნით, აღიარების კულტურა შეიძლება იყოს დრამატული თამაშის შეცვლა. ასეთი კულტურა აძლიერებს და აერთიანებს თანამშრომლებს, რაც მათ აგრძნობინებს, რომ მათ სამუშაოს აქვს მიზანი და მნიშვნელობა.
როგორ იზიდავთ და ინარჩუნებთ კომპეტენტურ თანამშრომლებს?
მიჰყევით ამ ნაბიჯებს საუკეთესო ნიჭის მოსაზიდად და შესანარჩუნებლად
- იცოდე შენი კომპანიის მისია და ღირებულებები. განსაზღვრეთ თქვენი კომპანიისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარები და ღირებულებები. …
- შექმენით თანამშრომლებზე ორიენტირებული კულტურა. იფიქრეთ იმაზე, თუ რა შეგიძლიათ შესთავაზოთ თანამშრომლებს. …
- ჩართეთ თანამშრომლები რეკრუტირებაში. …
- გამოდით გარეთ და შეხვდით ხალხს. …
- დაკავშირება ონლაინ.
როგორ იღებთ და ინარჩუნებთ თანამშრომლებს?
აქ არის ექვსი (6) რჩევა
- დაადგინეთ რისკის ქვეშ მყოფი თანამშრომლები. …
- შეინარჩუნეთ თქვენი სამუშაო ადგილი მიმზიდველი. …
- გაატარეთ ხელახალი რეკრუტირების ინტერვიუ. …
- მიმართეთ და აჩვენეთ თქვენი სურვილი, შეინარჩუნოთ თანამშრომელი. …
- შეიმუშავეთ შენარჩუნების გეგმა. …
- მოამზადე შენი კონტრშემოთავაზება.
როგორ იზიდავთ თანამშრომლებს?
მოიზიდეთ საუკეთესო ნიჭი თქვენს კომპანიაში
- შექმენი ნიჭის მილსადენი. …
- გააკეთე რეკლამა, რაც გამოგარჩევს. …
- გამოიყენეთ თქვენი შიდა გუნდი. …
- გამოირჩიეთ როგორც რჩეული დამსაქმებელი. …
- შექმენით ბრენდის ცნობადობა სოციალური მედიის საშუალებით. …
- განათლება და საზოგადოებასთან ურთიერთობა. …
- მასპინძლობა ღია კარის ან სამუშაო ბაზრობის.…
- შექმენით დიდი გამოცდილება კანდიდატებისთვის.
რა ხდის დამსაქმებელს მიმზიდველს?
თქვენი კომპანიის კულტურა უნდა მიიზიდოს თქვენთვის სასურველი თანამშრომლები, ხოლო მოგერიოს ისინი, ვინც არ შეესაბამება თქვენს კულტურას. მიუხედავად იმისა, რომ მისი ძვლები უნდა იყოს თქვენი კომპანიის ძირითადი მისიის, ხედვისა და ღირებულებების ასახვა, ეს არის თქვენი თანამშრომლების რეალური გამოცდილება თქვენი კულტურის ხორცი და კარტოფილი.
