უბრალოდ, კონტროლის დიაპაზონი ეხება ქვეშევრდომთა რაოდენობას მენეჯერის უშუალო კონტროლის ქვეშ. მაგალითად, მენეჯერს, რომელსაც აქვს ხუთი პირდაპირი ანგარიში, აქვს ხუთის კონტროლის დიაპაზონი.
რა არის კონტროლის დიაპაზონი?
კონცეფცია "კონტროლის დიაპაზონი", ასევე ცნობილი როგორც მენეჯმენტის თანაფარდობა, ეხება ქვეშევრდომების რაოდენობას, რომლებსაც უშუალოდ აკონტროლებს უმაღლესი..
რა ხდება როცა კონტროლის დიაპაზონი იზრდება?
მენეჯერებისთვის კონტროლის ხანგრძლივობის გაზრდით, რომლებსაც შეუძლიათ ან უნდა აიღონ მეტი, შეგიძლიათ რეალურად შეამციროთ ორგანიზაციაში მიკრომენეჯმენტის რაოდენობა, შექმნათ მეტი ავტონომია, უფრო სწრაფი გადაწყვეტილების მიღება., და მეტი პროფესიული განვითარება გუნდის წევრებისთვის.
როგორ იყენებთ კონტროლის დიაპაზონს წინადადებაში?
- მენეჯერებს აქვთ კონტროლის ფართო სპექტრი.
- გასათვალისწინებელია ფაქტორები, როგორიცაა ბრძანების ერთიანობა, დელეგირება და კონტროლის დიაპაზონი.
- კონტროლის დიაპაზონი ქვეშევრდომების რაოდენობა, რომლებიც უშუალოდ ექვემდებარებიან აღმასრულებელს ან ხელმძღვანელს.
როდის უნდა იყოს ფართო კონტროლის დიაპაზონი?
კონტროლის ფართო დიაპაზონი: ხშირად გვხვდება ბრტყელ ორგანიზაციულ სტრუქტურაში, კონტროლის ფართო დიაპაზონი საშუალებას აძლევს მენეჯერებს ჰქონდეთ უფრო პირდაპირი მოხსენებები და, შესაბამისად, მეტი კონტროლი მათ მუშაობაზე. წარმოება.
