იდეალურად გვსურს მომხმარებლის ისტორიები აისახოს რისი მიღწევა სურს მომხმარებელს პროდუქტით. და როდესაც ჩვენ განვსაზღვრავთ იმას, რისი გაკეთებაც კლიენტებს სურთ, ეს საგნები ხშირად (მაგრამ არა ყოველთვის) საკმარისად ზოგადია, რომ ისინი უნდა დაიყოს პატარა ნაწილებად, რათა შევძლოთ შემცირდეს უკუკავშირის ციკლი.
რა უპირატესობა აქვს მომხმარებლის ისტორიის გაყოფას?
რატომ გვინდა გავყოთ მომხმარებლის ისტორიები ჰამბურგერის ტექნიკის გამოყენებით: პატარა ისტორიები საშუალებას აძლევს გუნდს ადრეული წარუმატებლობა, პატარა ისტორიები საშუალებას აძლევს გუნდს სწრაფად წარუმატებლობას, პატარა ისტორიები საშუალებას აძლევს გუნდი სწრაფად ისწავლოს (როგორც ტექნიკურად, ასევე მომხმარებლის გამოცდილება)
რატომ ვყოფთ ისტორიებს?
ისტორიების გაყოფით, რომლებიც ძალიან დიდია დასასრულებლად, გუნდი უკეთეს აზრს იძენს იმის შესახებ, თუ რამდენად დიდი ძალისხმევაა საჭირო რეალურად ფუნქციონირებისთვის. ანუ, მცირე შეფასებების ჯამს, სავარაუდოდ, აქვს ნაკლები შეცდომა, ვიდრე ერთი დიდი ძალისხმევის შეფასება. უფრო ზუსტი დაუყოვნებლივ მიღება უკეთესია, ვიდრე მოგვიანებით უფრო ზუსტი.
რა არის მომხმარებლის ისტორიების გაყოფა?
„გაყოფა“შედგება მომხმარებლის ერთი ამბის დაყოფისგან პატარებად, იმ საკუთრების შენარჩუნებით, რომ თითოეულ მომხმარებლის ისტორიას ცალკე აქვს გაზომვადი ბიზნეს ღირებულება.
როდის უნდა გააფუჭოთ მომხმარებლის ამბავი?
თქვენ უნდა ნახოთ შესვენების წერტილი, როდესაც სიუჟეტები უხერხულია ან მოულოდნელად ბურთებს. როდესაც სიუჟეტები იწვევს სპრინტის შებერვას, ეს სავარაუდოდ გაუთვალისწინებელი სიმპტომიასირთულე. თუ ეს 13-პუნქტიანი ისტორიები ყოველთვის აჭიანურებს რამდენიმე სპრინტს, დროა დაეთანხმოთ, რომ თქვენი ისტორიები უნდა იყოს ზომა 8 ან ქვემოთ.
