ავთენტური ტრანსფორმაციული ლიდერები ასწავლიან და ასწავლიან თანამშრომლებს, რათა დაეხმარონ მათ ლიდერებად ჩამოყალიბებაში. ისინი თანამშრომლებს ინდივიდუალურ ყურადღებას აქცევენ. … როდესაც ხედავთ ქოუჩინგს ან მენტორობას, ეს მხოლოდ საჩვენებლად არის და შეიძლება გამოჩნდეს ისე, რომ ისინი თამაშობენ ფავორიტებში კონკურსის ხელშეწყობისთვის (Kraft, 2015).
რა არის ძირითადი ქცევა ტრანსფორმაციული ლიდერებისთვის?
ტრანსფორმაციული ლიდერები, როგორც წესი, ასრულებენ ოთხ განსხვავებულ ქცევას, ასევე ცნობილია როგორც ოთხი მე. ეს ქცევებია ინსპირაციული მოტივაცია, იდეალიზებული გავლენა, ინტელექტუალური სტიმულირება, ინდივიდუალური განხილვა.
რა არის ტრანსფორმაციული ლიდერის ხუთი ქცევა?
ტრანსფორმაციული ლიდერების მახასიათებლები
- შეინარჩუნეთ მათი ეგოები. თქვენს ეგოს სურს იყოს ბოსი. …
- თვითმართვა. …
- სწორი რისკების აღების უნარი. …
- მიიღეთ რთული გადაწყვეტილებები. …
- გააზიარეთ კოლექტიური ორგანიზაციული ცნობიერება. …
- შთააგონეთ გარშემომყოფები. …
- გაერთეთ ახალი იდეებით. …
- ადაპტირება სწრაფად და მარტივად.
ტრანსფორმაციული ლიდერები ეფექტურია?
ტრანსფორმაციული ლიდერობა უფრო ეფექტურია ვიდრე ტრანსაქციული ლიდერობა. … მენეჯერებისგან განსხვავებით, რომლებიც იყენებენ ტრანზაქციის მეთოდებს, როგორიცაა პირობითი ჯილდოს მიცემა ძალისხმევის სანაცვლოდ, ტრანსფორმაციული ლიდერები უფრო ეფექტური არიან თავიანთი მიმდევრების მობილიზებაში.დამატებითი ძალისხმევა (ბასი და ავოლიო, 1995).
ტრანსფორმაციული ლიდერები კარგი კომუნიკატორები არიან?
ტრანსფორმაციული ლიდერი ირჩევს კარგად და ხშირად კომუნიკაციას. ტრანსფორმაციული ლიდერი უბრალოდ არ ხედავს ხალხს და არც უხარია მხოლოდ მათი დანახვით. ტრანსფორმაციულ ლიდერებს აქვთ ხედვა და ისინი უზიარებენ იმას, რასაც ხედავენ თავიანთ გუნდს. სინამდვილეში ისინი აერთიანებენ თავიანთ გუნდს ხედვის ფორმულირებაში.
