კითხვა: ჩამოთვლილთაგან რომელია დეცენტრალიზაციის მინუსი? გადაწყვეტილების მიღება ოპერაციებთან ყველაზე ახლოს მენეჯერების მიერ. მენეჯერებს შეუძლიათ მიიღონ გამოცდილება თავიანთი პასუხისმგებლობის სფეროებში. ერთი მენეჯერის მიერ მიღებული გადაწყვეტილებები შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს მთელი კომპანიის მომგებიანობაზე.
რა არის დეცენტრალიზაციის მინუსი?
დეცენტრალიზებული ორგანიზაციის მთავარი მინუსი არის, რომ თქვენ კარგავთ კონტროლს თქვენი კომპანიის ყოველდღიურ საქმიანობაზე. შესაძლოა „წაგება“ძალიან ძლიერი სიტყვაა, მაგრამ თქვენ თმობთ ავტორიტეტს თქვენს მენეჯერებს, რაც ნიშნავს, რომ ენდობით მათ ინსტინქტებს, უნარებსა და ნიჭს.
ჩამოთვლილთაგან რომელია დეცენტრალიზაციის კვიზლეტის უარყოფითი მხარე?
დეცენტრალიზაციის მთავარი უარყოფითი მხარე მოიცავს: დაბალი დონის მენეჯერებს შეუძლიათ მიიღონ გადაწყვეტილებები კომპანიის საერთო სტრატეგიის სრულად გააზრების გარეშე. თუ ქვედა დონის მენეჯერები იღებენ საკუთარ გადაწყვეტილებებს ერთმანეთისგან დამოუკიდებლად, შესაძლოა კოორდინაცია არ იყოს.
ჩამოთვლილთაგან რომელი არ არის დეცენტრალიზაციის მინუსი?
ჩამოთვლილთაგან რომელი არ არის დეცენტრალიზაციის მინუსი? დეცენტრალიზაციამ შეიძლება გამოიწვიოს დუბლიკატი ძალისხმევა და ხარჯები. კომპანიის ფოკუსის ნაკლებობა შეიძლება მოხდეს, თუ გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილება გავრცელდება ძალიან ბევრ მენეჯერს შორის.
რა არის უპირატესობა და მინუსიდეცენტრალიზაციის?
რადგან ის ასევე ამსუბუქებს ტვირთს უმაღლესი მენეჯმენტისთვის, ნაკლებია მენეჯმენტის ხანძარსაწინააღმდეგო ან ყოველდღიური პრობლემების გადაჭრა. ეს ასევე ხელს უწყობს დივერსიფიკაციას და უმცროსი მენეჯმენტის განვითარებას. ნაკლოვანებები მოიცავს კონტროლის დაკარგვას, კოორდინაციის ნაკლებობას და ძვირადღირებულ ოპერაციებს.
