სამუშაო ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესების ზოგიერთი მნიშვნელოვანი ტექნიკაა: 1. სამუშაოს გამდიდრება 2. სამუშაოს როტაცია და 3.
მიმდინარეობს კვლევა QWL-ის გაუმჯობესების ახალი გზებისა და საშუალებების გასარკვევად.
- სამსახურის გამდიდრება: …
- სამუშაო როტაცია: …
- ხარისხის წრეები (ან თვითმართვადი სამუშაო გუნდები):
რა არის Qwl-ის ხელშემწყობი ფაქტორები?
QWL-ის ძირითადი ინდიკატორია სამუშაო ჩართულობა, სამსახურით კმაყოფილება და პროდუქტიულობა.
ზოგიერთი ეს ფაქტორი არის აღწერილია ქვემოთ:
- დამოკიდებულება: …
- გარემო: …
- შესაძლებლობა: …
- სამუშაოს ბუნება: …
- ადამიანები: …
- სტრესის დონე: …
- კარიერული პერსპექტივები: …
- გამოწვევები:
როგორ შეუძლია ორგანიზაციამ უზრუნველყოს მისი თანამშრომლების მიღწევა Qwl?
ჯილდოები, ანაზღაურება და უპირატესობები აძლიერებს ორგანიზაციულ QWL-ს. უკეთესი ანაზღაურებით, თანამშრომლები უფრო მეტად არიან ჩართულნი თავიანთ საქმეში. თუ კომპანია არ უზრუნველყოფს გარე მოტივაციას (უკეთესი ფინანსური მოგების სახით), მუშები ნაკლებად სცილდებიან სამუშაოს მოთხოვნებს.
რა არის MBO ტექნიკა?
მმართველობა მიზნების მიხედვით (MBO) არის პერსონალის მართვის ტექნიკა, სადაც მენეჯერები და თანამშრომლები ერთად მუშაობენ მიზნების დასასახად, აღრიცხვისა და მონიტორინგისთვის გარკვეული პერიოდის განმავლობაში. ორგანიზაციული მიზნები და დაგეგმვა მიედინება ორგანიზაციის ზემოდან ქვევით და ითარგმნება ორგანიზაციის პირად მიზნებადწევრები.
რა არის შედეგი დაბალი მორალი?
დაბალმა მორალმა შეიძლება გავლენა მოახდინოს თანამშრომლის - ან მთელი გუნდის - სამუშაო შესრულებასა და ხარისხზე. ვადების გამოტოვება, შეცდომების დიდი რაოდენობა ან მომსახურების დონის დაქვეითება შეიძლება იყოს სამუშაო ადგილის დაბალი მორალის გვერდითი ეფექტი.
