კონტროლის დიაპაზონი განსაზღვრავს თანამშრომლებთან და მენეჯერებთან დაკავშირებული ურთიერთქმედებებისა და პასუხისმგებლობების დონეს. … კონტროლის ხანგრძლივობის მნიშვნელობა და მისი ცნებები დაკავშირებულია პროდუქტიულობასთან სამუშაო ადგილზე, თანამშრომლების რაოდენობის განსაზღვრით, რომლებიც ექვემდებარება თითოეულ ინდივიდუალურ მენეჯერს.
რატომ არის მნიშვნელოვანი კონტროლის დიაპაზონი ორგანიზაციაში?
ორგანიზაციის აღწერისას ძალზე მნიშვნელოვანია კონტროლისა და ორგანიზაციული სტრუქტურის სივრცის გაგება. უბრალოდ, კონტროლის დიაპაზონი ეხება ქვემდებარეთა რაოდენობას მენეჯერის უშუალო კონტროლის ქვეშ. მაგალითად, მენეჯერს, რომელსაც აქვს ხუთი პირდაპირი მოხსენება, აქვს ხუთი კონტროლის დიაპაზონი.
კონტროლის რომელი დიაპაზონია უფრო ეფექტური?
კონტროლის ოპტიმალური ხანგრძლივობა. ანგარიშგების სამი ან ოთხი დონე ჩვეულებრივ საკმარისია უმეტესი ორგანიზაციისთვის, ხოლო ოთხიდან ხუთამდე ზოგადად საკმარისია ყველა ორგანიზაციისთვის, მაგრამ ყველაზე დიდი ორგანიზაციებისთვის (Hattrup, 1993). ეს ასევე შეესაბამება ERC-ის კვლევის შედეგებს.
რა არის კონტროლის დიაპაზონის მაგალითი?
კონტროლის დიაპაზონი შეიძლება განისაზღვროს, როგორც პირდაპირი ქვეშევრდომების მთლიანი რაოდენობა, რომელთა მართვა ან მართვა შეუძლია მენეჯერს. მაგალითად, მენეჯერს შეუძლია მართოს 4-6 ქვეშევრდომი, როდესაც სამუშაოს ბუნება რთულია, მაშინ როცა, ეს რიცხვი შეიძლება 15-20 დაქვემდებარებულამდე იყოს განმეორებადი ან ფიქსირებული სამუშაოსთვის.
რა გავლენას ახდენს კონტროლის ხანგრძლივობა?
უმაღლესიკონტროლის საშუალო დიაპაზონი ნიშნავს მენეჯმენტის ნაკლებ ფენას ორგანიზაციაში და შედარებით ბრტყელ ორგანიზაციულ სტრუქტურას. ამან შეიძლება გამოიწვიოს: გადაწყვეტილების უფრო სწრაფი მიღება კონკრეტული გადაწყვეტილების მისაღებად საჭირო დამტკიცების ნაკლები დონის გამო, რაც საშუალებას აძლევს კომპანიას უფრო სწრაფად უპასუხოს ბიზნეს საკითხებს.
