გამოწვევის სამუშაო შეიძლება იყოს მოტივირებული პერსონალისთვის, თუ სამუშაო იმდენად რთული ხდება, რომ პრაქტიკულად შეუძლებელია - ან თუ თანამშრომლები გრძნობენ, რომ მათ არ აქვთ საჭირო უნარები, რესურსები ან მენეჯმენტის მხარდაჭერა. გამოწვევების გადალახვა - ამან შეიძლება შეამციროს მათი მოტივაცია და ძალიან ნეგატიური გავლენა იქონიოს პერსონალის მორალზე.
ყველა თანამშრომელს სურს რთული სამუშაო?
ამ კითხვის საპასუხოდ, Robbins & Judge (2009) ამბობენ, რომ პასუხი არის FALSE! მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი თანამშრომელი ეძებს და სურს რთულ, ჩართულ სამუშაოს, ზოგი თანამშრომელი არ არის. … ამის ნაცვლად, Robbins & Judge (2009) ამტკიცებენ, რომ „ზოგიერთი ადამიანი წარმატებულია მარტივ, რუტინულ სამუშაოში“(გვ. 219).
რა ხდის სამუშაოს უფრო რთულს?
ბევრი თანამშრომელი ვარდება ჩიხში, სადაც თავს დეპრესიაში ან უკმაყოფილოდ გრძნობს იმით, თუ სად არიან სამუშაოზე. ამ გრძნობებმა შეიძლება უარყოფითი გავლენა მოახდინოს თქვენი სამუშაოს ხარისხზე, ისევე როგორც თქვენს საერთო დამოკიდებულებაზე. თუმცა, ერთ-ერთი ყველაზე რთული დასაძლევი რამ არის ცუდი დამოკიდებულება თქვენი საქმისადმი.
რა არის რთული სამუშაო?
პრობლემური დავალება ან სამუშაო მოითხოვს დიდ ძალისხმევას და მონდომებას. მაიკმა იპოვა რთული სამუშაო, როგორც კომპიუტერის პროგრამისტი. მე მზად ვარ გავაკეთო ყველაფერი, რაც უფრო რთულია. 2. ზედსართავი სახელი [ჩვეულებრივ ზედსართავი არსებითი სახელი]
შეუძლია თუ არა გამოწვევებს მოტივაცია?
საკუთარი თავის გამოწვევას შეუძლია გაზარდოს შრომისმოყვარეობის მოტივაცია და შეიძლება გაზარდოს თავდაჯერებულობა, როცა წარმატებას მიაღწევ.გარდა ამისა, შეუძლია ხელი შეუწყოს ჯანსაღ ზრახვებზე ფოკუსირების შენარჩუნებას თვითშემეცნების გაუმჯობესებისას.
