რისკის შერბილება მოიცავს მოქმედებას, რათა შეამციროს ორგანიზაციის ზემოქმედება პოტენციურ რისკებზე და შეამციროს ამ რისკების განმეორების ალბათობა. … რისკის იდენტიფიკაციის შემდეგ რისკის მართვის პროცესში შემდეგი ნაბიჯი არის რისკის ანალიზი.
როგორ ამცირებთ რისკის მაგალითებს?
რისკის შემცირების ხუთი სტრატეგია მაგალითებით
- აიღეთ და მიიღეთ რისკი.
- რისკის თავიდან აცილება.
- რისკის კონტროლი.
- რისკის გადაცემა.
- ნახეთ და აკონტროლეთ რისკი.
შეიძლება თუ არა რისკის შერბილება ან აღმოფხვრა?
ზოგიერთი რისკი, იდენტიფიცირების შემდეგ, შეიძლება ადვილად აღმოიფხვრას ან შემცირდეს. თუმცა, რისკების უმეტესობის შერბილება გაცილებით რთულია, განსაკუთრებით მაღალი ზემოქმედების, დაბალი ალბათობის რისკები. ამიტომ, რისკის შერბილება და მართვა უნდა იყოს გრძელვადიანი ძალისხმევა პროექტის დირექტორების მიერ მთელი პროექტის განმავლობაში.
როდის უნდა იქნას აცილებული რისკები?
რისკის თავიდან აცილება ხდება როდესაც ორგანიზაცია უარს ამბობს მის მიღებაზე. დაუშვებელია ექსპოზიციის არსებობა. ეს მიიღწევა უბრალოდ არ ჩაერთვებით იმ ქმედებებში, რომლებიც წარმოშობს რისკს. თუ არ გსურთ რისკის ქვეშ დაკარგოთ თქვენი დანაზოგი სახიფათო საწარმოში, მაშინ აირჩიეთ ისეთი, სადაც ნაკლები რისკია.
შეიძლება თუ არა რისკის ნულამდე შემცირება?
რისკი არ შეიძლება იყოს ნულოვანი, მაგრამ შეიძლება შემცირდეს. … ეს ცნობილია როგორც ნარჩენი რისკი. თქვენ შეგიძლიათ გაიგოთ მეტი ნარჩენი რისკისა და მისი როლის შესახებ ჯანმრთელობასა და უსაფრთხოებაშინარჩენი რისკის მართვა ჩვენს ბლოგ პოსტში, როგორ შეგიძლიათ გამოთვალოთ და გააკონტროლოთ იგი.
