რეორგანიზაცია არის პრობლემური ბიზნესის მნიშვნელოვანი და დამღუპველი რემონტი, რომლის მიზანია მისი მომგებიანობის აღდგენა. ეს შეიძლება მოიცავდეს განყოფილებების გათიშვას ან გაყიდვას, მენეჯმენტის შეცვლას, ბიუჯეტის შემცირებას და თანამშრომლების გათავისუფლებას.
როგორ გადარჩებით კომპანიის რესტრუქტურიზაციას?
კორპორატიული რესტრუქტურიზაციის გადარჩენის გზამკვლევი
- ნუ პანიკა! …
- არ იფიქროთ ყველაზე უარესზე. …
- შეეცადეთ გაიგოთ კონტექსტი. …
- მოერიდეთ "ფრაქციებში" შეერთებას. ცვლილებების დროს არავის სურს მარტო ყოფნა, ამიტომ ისინი ბუნებრივად ცდილობენ ლიდერებთან ან თანამშრომლების ჯგუფებთან მორგებას.
რა არის რეორგანიზაციის შედეგი?
წარმატებულმა კომპანიის რესტრუქტურიზაციამ შეიძლება გამოიწვიოს გაზრდილი მოგება, ოპერაციული ეფექტურობა და დავალიანების გადახდა. თუმცა, ბიზნესის რეორგანიზაციის მცდელობები ყოველთვის არ მუშაობს. არაეფექტურმა რეორგანიზაციამ შეიძლება გამოიწვიოს გაკოტრება. და ბიზნესი, რომელიც გაკოტრების რეორგანიზაციას გადის, შესაძლოა ლიკვიდაცია დასრულდეს.
რატომ გადიან კომპანიები რეორგანიზაციას?
რესტრუქტურიზაციის ძირითადი მიზეზები შეიძლება შეიცავდეს: რაღაც გატეხილია. თუ თქვენი ორგანიზაცია არ აკმაყოფილებს თავის KPI-ს, თუ თქვენი პროცესები ან თანამშრომლები გახდა არაეფექტური, ან თუ არის არსებითი ამოცანები, რომლებიც არ არის დაფარული რომელიმე პოზიციით, შეიძლება დროა განიხილოთ კომპანიის რესტრუქტურიზაცია.
რა სარგებელი მოაქვს რეორგანიზაციას?
რეორგანიზაციის სარგებელი შეიძლება იყოს ბიზნესის ხარჯების დაზოგვა, მისი მენეჯმენტის გამარტივება, კომუნიკაციის ხაზების გახსნა და ბიზნესის გრძელვადიანი მდგრადობის გზაზე დაყენების შესაძლებლობა..
