რა არის დეცენტრალიზებული ორგანიზაცია? ბიზნესში დეცენტრალიზაცია არის როდესაც ყოველდღიური ოპერაციები და გადაწყვეტილების მიღების უფლება უმაღლესი მენეჯმენტის მიერ გადაეცემა საშუალოდა ქვედა დონის მენეჯერებს - და ზოგჯერ გუნდის წევრებსაც კი..
რა არის დეცენტრალიზებული ორგანიზაციის მაგალითი?
დეცენტრალიზებული ორგანიზაციის მაგალითია სწრაფი კვების ფრენჩაიზის ქსელი. თითოეული ფრენჩაიზირებული რესტორანი ქსელში პასუხისმგებელია საკუთარ საქმიანობაზე. ზოგადად, კომპანიები იწყებენ როგორც ცენტრალიზებული ორგანიზაციები და შემდეგ პროგრესირებენ დეცენტრალიზაციისკენ, როდესაც ისინი მომწიფდებიან.
რა არის დეცენტრალიზებული ორგანიზაციული სტრუქტურა?
დეცენტრალიზებული მენეჯმენტის სტრუქტურა
დეცენტრალიზებული მიდგომა არის, სადაც ბიზნესი საშუალებას აძლევს გადაწყვეტილებების მიღებას მენეჯერებისა და ქვეშევრდომების მიერ ჯაჭვის შემდგომში. ეს სტრუქტურა უზრუნველყოფს პერსონალს გადაწყვეტილების მიღების უფრო მეტ პასუხისმგებლობას.
როგორ მუშაობს დეცენტრალიზებული ორგანიზაცია?
დეცენტრალიზაცია გთავაზობთ ორგანიზაციულ სტრუქტურას, სადაც გადაწყვეტილების მიმღები დელეგატია უმაღლესი მენეჯმენტის საშუალო ან ქვედა ქვეშევრდომებზე. ამით, ხელისუფლების ყველაზე დაბალ დონეებს შეუძლიათ მიიღონ გადაწყვეტილებები უმაღლესი ხელისუფლების დონეებზე ან ცენტრალიზებულ ხელისუფლებაზე ფიქრის გარეშე.
რა სარგებელი მოაქვს დეცენტრალიზებულ ორგანიზაციას?
დეცენტრალიზებული ორგანიზაციების უპირატესობები მოიცავს ექსპერტიზის გაზრდას თითოეულ განყოფილებაში, უფრო სწრაფადგადაწყვეტილებები, დროის უკეთ გამოყენება მენეჯმენტის მაღალ დონეზე და განყოფილების მენეჯერების მოტივაციის გაზრდა.
