ტრენინგის საჭიროებების ანალიზი არის პროცესი, რომელსაც ბიზნესი გადის იმისათვის, რომ დაადგინოს ყველა ტრენინგი, რომელიც უნდა დასრულდეს გარკვეულ პერიოდში, რათა მათ გუნდს მიეცეს საშუალება დაასრულოს სამუშაო. რაც შეიძლება ეფექტურად, ასევე პროგრესი და ზრდა.
რა არის ტრენინგის საჭიროებების ანალიზის 3 დონე?
ტრენინგის საჭიროებების ანალიზი იდეალურად ტარდება 3 დონეზე (ორგანიზაციული, გუნდური და ინდივიდუალური).
როგორ წერთ ტრენინგის საჭიროებების ანალიზის ანგარიშს?
3. დაწერეთ ტრენინგის საჭიროებების ანალიზის ანგარიში
- შემაჯამებელი რეზიუმე - აღმასრულებელი რეზიუმე ხშირად საჭიროებების ანალიზის ანგარიშის ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილია. …
- მიზანი - მოკლედ აღწერეთ შეფასების მიზანი. …
- მონაცემთა შეგროვების მეთოდები - დეტალურად აღწერეთ, როგორ შეგროვდა შეფასებაში გამოყენებული მონაცემები.
რატომ სჭირდება ტრენინგს ანალიზი?
ტრენინგის საჭიროებების ანალიზი (TNA) საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს შეაფასონ რამდენად მზად არიან T დონისთვის. … ეხმარება პროვაიდერებს გამოავლინონ ნებისმიერი ხარვეზი ორგანიზაციულ ცოდნაში T დონეების გარშემო. ეხმარება ლიდერებს, მასწავლებლებს და დამხმარე პერსონალს გამოავლინონ ნებისმიერი ხარვეზი მათ უნარებსა და ცოდნაში T დონეების ირგვლივ.
როგორ აფასებთ ტრენინგის საჭიროებებს?
სასარგებლოა ამ შეფასებების პერიოდულად ჩატარება ორგანიზაციის ტრენინგის საჭიროებების, თანამშრომლების ცოდნისა და უნარების და ასევე სასწავლო პროგრამის ეფექტურობის დასადგენად
- ნაბიჯი 1: განსაზღვრეთ ბიზნესის საჭიროება. …
- ნაბიჯი 2: შეასრულეთ ხარვეზების ანალიზი. …
- ნაბიჯი 3: შეაფასეთ ტრენინგის ვარიანტები.
