ხაზის ავტორიტეტი. ურთიერთობა თანამშრომელსა და ნებისმიერ ხელმძღვანელს ან მენეჯერს შორის, რომელსაც აქვს უფლება გასცეს პირდაპირი ბრძანებები, რომლებიც თანამშრომელმა უნდა შეასრულოს. აგრეთვე იხილეთ სამეთაურო ჯაჭვი და პერსონალის ფუნქცია.
რა არის ხაზის ავტორიტეტის მაგალითი?
ხაზოვანი უფლებამოსილება არის უფლებამოსილება, რომელიც ეძლევა ვინმეს ზედამხედველობის პოზიციაზე, დაავალოს ქვეშევრდომების ქმედებები. … ბიზნესის მენეჯერების მაგალითები, რომლებსაც აქვთ ხაზის უფლებამოსილება, არის კონტროლერი, ინჟინერიის მენეჯერი, წარმოების მენეჯერი და გაყიდვების მენეჯერი.
რა განსხვავებაა ხაზსა და პერსონალის უფლებამოსილებას შორის?
მთავარი განსხვავება ხაზის უფლებამოსილებასა და პერსონალის უფლებამოსილებას შორის არის ის, რომ ხაზის ავტორიტეტი ასახავს ზემდგომ-დაქვემდებარებული ურთიერთობებს, რომლებიც ხასიათდება გადაწყვეტილების მიღების უნარით, ხოლო პერსონალის უფლებამოსილება ეხება რჩევის უფლებას. ხაზის თანამშრომლების ეფექტურობის გაუმჯობესება მათი მოვალეობების შესრულებისას.
როგორ მუშაობს უფლებამოსილების ხაზი?
ხაზოვანი ავტორიტეტი განსაზღვრავს ურთიერთობას უფროსსა და ქვეშევრდომს შორის. ეს არის უშუალო საზედამხედველო ორგანო ზემდგომიდან დაქვემდებარებულამდე. ეს უფლებამოსილება აქვთ მენეჯერებს, რომლებიც ზედამხედველობენ ოპერაციულ თანამშრომლებს ან სხვა მენეჯერებს. ეს უფლებამოსილება ორგანიზაციაში ქვევით მიედინება უშუალოდ ზემდგომიდან დაქვემდებარებულამდე.
რა არის ხაზის ავტორიტეტის ურთიერთობა?
ხაზოვანი ავტორიტეტი არის გული უფროსებსა და ქვეშევრდომებს შორის. ასე რომ, ხაზის ავტორიტეტი არის პირდაპირიუფლებამოსილება, რომელსაც ზემდგომი ახორციელებს თავის ქვეშევრდომებზე ბრძანებებისა და მითითებების შესასრულებლად. ეს უფლებამოსილება ქმნის უშუალო ურთიერთობას უფროსსა და მის ქვეშევრდომებს შორის.
