მომწოდებლის მართვის ეფექტური პროცესი არა მხოლოდ საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ მაქსიმალური მნიშვნელობა თქვენი ბიზნესის მოთხოვნებისთვის; ის ასევე გაძლევთ კონკურენტულ უპირატესობას. ეს საშუალებას გაძლევთ მიაღწიოთ ხარჯების დაზოგვას საქონლისა და მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესების გზით, რაც განსაზღვრავს საბოლოო ხაზს.
რა არის მიმწოდებლის მენეჯმენტის მიზანი?
მიმწოდებლის მენეჯმენტის მიზანია დაგეგმოს, მართოს და განიხილოს IT სერვისებისა და ინფრასტრუქტურის მომწოდებლები და მონიტორინგი შეთანხმებული მომსახურების დონეებზე. ეს მიზანი უნდა შესრულდეს მომსახურების ხარისხის დაბალანსებით ეკონომიკურ ხარჯებთან.
რატომ არის მომწოდებლები მნიშვნელოვანი ბიზნესში?
მომწოდებლები აწვდიან მასალებს, რომელსაც კომპანია იყენებს საკუთარი საქონლისა და/ან მომსახურების წარმოებისთვის. მომწოდებლები უზრუნველყოფენ ამ მასალების ტრანსპორტირებას. მომწოდებლები აწვდიან კომპანიას იმ მომსახურებით, რომელსაც ის იყენებს საქონლისა და მომსახურების მიწოდებისას მომხმარებლისთვის.
რა არის მიწოდების მენეჯმენტი და რატომ არის ის მნიშვნელოვანი?
მომარაგების ჯაჭვის მენეჯმენტი ამარტივებს ყველაფერს პროდუქტის ნაკადიდან მოულოდნელ სტიქიურ უბედურებებამდე. ეფექტური SCM-ით, ორგანიზაციებს შეუძლიათ პრობლემების და შეფერხებების სწორად დიაგნოსტიკა. SCM მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ნივთების დანიშნულების ადგილზე სწრაფად და ეფექტურად გადატანაში.
რატომ არის მნიშვნელოვანი მომწოდებლის მუშაობის მენეჯმენტი?
მიმწოდებლის მუშაობის მენეჯმენტი გთავაზობთ სიღრმისეულ ხილვას იმ რისკების შესახებ, რომლებიც შეიძლება წარმოიშვასმომწოდებლები მთლიანი მიწოდების ჯაჭვის ქსელში. შედეგად, ბიზნესს შეუძლია მოერგოს პრევენციულ ზომებს, რათა შეამციროს ან აღმოფხვრას რისკები, რომლებმაც შეიძლება შეაფერხოს მიწოდების ჯაჭვის ოპერაციები მომავალში.
