თქვენი ბიზნეს გეგმა უნდა იყოს საგზაო რუკა, რომელიც წარმართავს თქვენი ბიზნესის სტრატეგიულ კურსს. გამოიყენეთ SWOT ანალიზი, რათა დაეხმაროთ ადამიანებს გააცნობიერონ, თუ როგორ ითარგმნება მათი მუშაობა მიზნებზე და ეტაპებზე, რომლებსაც თქვენ ასახავთ თქვენს ბიზნეს გეგმაში.
სად აყენებთ SWOT ანალიზს ბიზნეს გეგმაში?
ანალიზის განყოფილების გაკეთებისას (ბაზრის, ინდუსტრიის და კონკურენტული ანალიზი), თქვენ განიხილავთ შესაძლებლობებსა და საფრთხეებს (გარე ანალიზი). თქვენს ქმედებაში გეგმა (ადამიანები, ოპერაციები, მარკეტინგი, გაყიდვები) თქვენ აშუქებთ ძლიერი და სუსტი მხარეების შიდა ანალიზს (მაგ. რა არის უნიკალური თქვენს ბიზნესში).
რატომ გჭირდებათ SWOT ანალიზის ჩართვა ბიზნეს გეგმაში?
SWOT ანალიზის მიზანია დაგეხმაროთ ძლიერი ბიზნეს სტრატეგიის შემუშავებაში, დარწმუნდით, რომ გაითვალისწინეთ თქვენი ბიზნესის ყველა ძლიერი და სუსტი მხარე, ასევე შესაძლებლობები. და საფრთხეები მას ბაზარზე.
როგორ კეთდება SWOT ანალიზი ბიზნეს გეგმაში?
SWOT არის აკრონიმი ძლიერი, სუსტი მხარეების, შესაძლებლობებისა და საფრთხეებისთვის. SWOT ანალიზი გეხმარებათ დაინახოთ, როგორ გამოირჩევით ბაზარზე, როგორ შეგიძლიათ გაიზარდოთ როგორც ბიზნესი და სად ხართ დაუცველი. ეს ადვილად გამოსაყენებელი ინსტრუმენტი ასევე დაგეხმარებათ თქვენი კომპანიის შესაძლებლობებისა და ნებისმიერი საფრთხის იდენტიფიცირებაში.
რა უნდა გააკეთოთ SWOT ანალიზის დაწყებამდე?
შენამდედაიწყეთ SWOT ანალიზი, გჭირდებათ, რათა ჩაატაროთ კვლევა, რათა გაიგოთ თქვენი ბიზნესი, ინდუსტრია და ბაზარი. მიიღეთ მთელი რიგი პერსპექტივები თქვენს თანამშრომლებთან, ბიზნეს პარტნიორებთან და კლიენტებთან საუბრით. ასევე ჩაატარეთ ბაზრის კვლევა და გაიგეთ თქვენი კონკურენტების შესახებ.
